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不忘初心新征程 不负韶华再出发——城固酒业年中会议圆满召开

2020-07-22

2020年7月9日,真钱温州牌九年中会议在城固酒业员工礼堂顺利召开。集团公司副总经理王凤君,酒业公司董事长兼总经理曹仲荣,党委书记、副总经理何卫红,副总经理杨景全、胥彦明、潘涛,酒业公司管理及相关人员、营销系统全体员工参加会议。会议由党委书记、副总经理何卫红主持,会上,相关领导作了发言。


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营销系统各片区、各部门负责人发言


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综合系统各部门负责人发言


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生产技术系统各部门负责人发言


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董事长兼总经理曹仲荣同志从16个方面对各部门及各片区上半年工作取得的成绩予以充分肯定,曹总表示,2020年上半年,在各系统、各部门和片区的齐心协作下,我们取得了一定的成绩,主要表现在:

1、制定了基本工作措施。

2、做出了建立汉中根据地市场的决定。

3、销售业绩逆势增长。

4、化解疫情影响,及时复工复产。

5、完善内部竞争机制和激励机制。

6、强化次高端重要价位段真钱温州牌九销售。

7、强化招商代理业务,发挥多模式、多真钱温州牌九优势。

8、政商关系进一步发展,营商环境出现新的积极变化。

9、制定了2020年增收节支降费增效实施方案。

10、精心维护客情,提供优质服务。

11、提升封坛酒品质,规范封坛酒销售。

12、竞争意识不断强化。

13、销售团队目标任务观念不断强化。

14、加强了片区之间的交流互动,加强了营销、品牌、市场管理部门之间的密切协作。

15、品牌宣传发生了一些新的变化。

16、实现了上半年安全环保无事故目标。

董事长从推动销售、稳保市场份额、维护客情、加强宣传营销,拓宽渠道,增收节支、加强队伍建设和紧抓疫情防控等14个方面对下半年重点工作作了重要安排:

1、把保份额作为今年销售工作的主基调。

2、始终把客情维护作为保份额、促销售的重要手段。

3、把天汉坊H15的价格稳定放在更加重要位置。

4、把次高端真钱温州牌九销售放在极其重要位置。

5、培育宴席真钱温州牌九,把宴席拉动放在重要位置。

6、加大片区托管市场开发力度。

7、持续把争取政府倡导消费城固酒当成大事来抓。

8、强化招商代理业务,启动开展电商业务。

9、科学安排品牌宣传投入,准确把握新、老市场宣传投入与销售收入之间的占比关系。

10、开展营销系统补短板、强弱项工作。

11、生产、技术、质量管理部门,

12、认真开展增收节支降本增效活动,严格控制费用增长。

13、加强队伍建设,大胆使用干部,优化团队结构。

14、要持续加强疫情防控工作,建立常态化疫情防控机制。

董事长强调:受疫情影响,上半年各项工作开展举步维艰,各项任务的圆满完成,是全员奋斗的结果,也为我们下半年工作的开展树起旗帜、增强了信心。下半年工作态势依旧严峻,时间紧,任务重,但要始终把安全工作作为重点,要继续把疫情防控作为常态化工作紧抓不懈,全体员工要坚定信心和决心,齐心奋战,努力完成下半年各项任务目标。



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集团公司副总经理王凤君在会上指出:疫情防控是一场持久战,当前疫情对企业的影响较大,生产营销工作面临挑战,公司一定要注重生产与营销“两手抓”,加大新真钱温州牌九研发力度,持续推进,要全力以赴争业绩,保份额;要推动基础建设工作要稳步前进;加强管理队伍建设;要放远目光,保持规模,立足陕南、陕北,稳扎稳打,勇于担责,推动酒业公司长足高效发展。



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此次半年工作会议深刻总结了各项工作开展情况,有效指出上半年工作存在的薄弱环节,为下半年工作开展指明方向,鼓舞了士气。全体员工要深入贯彻落实此次会议精神,以积极的态度、饱满的热情扎实开展各项工作,争取尽早圆满完成下半年任务目标。



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